「キラー・コンテンツは日替わりメニュー」

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20030718/3/print.shtml

そのため、伊藤マネジャーによる工夫が冒頭の日替わりメニューの掲載である。このほか、導入時に運用ルールの項目を一つに絞った。「運用ルールは“休暇の取得は共有スケジュール表に記入すること”の1点だけ。初めからあれこれとルールを決めたら誰も使わなくなると考えた」

グループウェアの使用率に頭を悩ませている企業って多そうですね。確かに、面倒ですから。使う必然性をもとらすには、日替わりメニューもそうですが、運用ルールを絞る、というのもあるかもしれませんね。Blogによるナレッジマネジメントにも、そのあたりにヒントがありそうです。